“房地产开发的高峰终将过去。”在7月22日的博鳌21世纪房地产论坛上,保利公寓管理有限公司总经理方琳说。

  房地产市场进入存量时代,抢滩长租公寓市场,成了众多开发商的一致动作。走在租赁市场前列的保利,在一系列实践后提出了“开发+租赁”的模式,并坚定要做大规模,做行业领头羊。

  这意味着,又一强势房企进入长租公寓的规模赛道。方琳表示,政府大力推进租赁市场的用地出让,从土地源头重新定义了房企的开发模式,而改造更新也必将成为房企站位和破局的关键。时时彩平台评测网

  租赁市场的爆发,以及去杠杆、澳门葡京赌场官网娱乐降负债率的政策基调,催生了租赁和租赁REITs等金融工具的快速发展。左手扩张,右手融资,谁会成为新一轮的长租规模王?

  2016年、2017年,保利地产在天津、杭州、上海等7座城市拿地52万平方米,由此进入自持住宅或长租公寓领域。

  方琳表示,与即将消逝的开发高峰相比,50万亿或者100万亿租赁市场,运营潜力是无限的。这也是众多房企和开发商进入城市运营的重要判断。

  政策也大力支持租赁。本轮政策核心的观点是房住不炒,让房子回归居住的本质,让房企因为房屋的使用价值获得利润,这是长租公寓商业模型成立的前提。换言之,政策要求房企不仅通过销售,还要通过运营房屋的使用价值来获得利润。

  对于租赁业务未来的发展策略,方琳在“博鳌·21世纪房地产论坛第18届年会”上称,“保利唯一的出路是摊薄成本,做大规模”。

  2010年,保利地产提出了“一主两翼”发展战略,2013年提出了“6+3”发展战略,包括地产、养老、教育、购物中心、酒店、教育等领域,888真人娱乐城博彩网址保利公寓是保利全产业链的一员。

  一方面,澳门葡京赌场官网娱乐保利公寓整合外部资源,与林安物流、滴滴打车等合作;另一方面,保利公寓导入集团别的业态,共享内部资源。

  比如,保利拥有12年酒店运营管理经验,公寓共运营29家酒店,在中央采购平台具有成本优势。能在长租公寓N+中使用和五星级酒店相同的床垫,就得益于此。

  除了自有品牌的公寓外,保利也在积极外拓合作项目,一是政府人才公寓和新区新城的人才公寓,对城中村微改造和更新;二是与其他的开发商进行合作开发和经营,现在,保利地产已经与超过5家的其他开发商签订战略协议,优化资产品质,时时彩平台评测网投入运营。

  保利公寓从商业板块孵化出来,与保利酒店、保利购物中心和社区商业在一个平台协同工作。保利公寓跟其他企业不太一样的地方在于,其目前参与非常多的开发区项目,例如新城建设。

  目前,保利公寓已布局广州、重庆、北京、长沙、大连、沈阳等十余城市,拥有瑜璟阁商务公寓、诺雅服务式公寓、N+青年公寓、和熹会四大品牌线余个项目。

  不只是保利地产,多个集中式品牌公寓纷纷打出规模扩张的目标。万科表示2018年将新增10万间泊寓,碧桂园称三年内发展100万套长租公寓,龙湖冠寓的目标是在2020年达到规模行业前三。

  龙湖集团深圳区域公司总经理鞠文杰告诉21世纪经济报道记者,没有规模,在这个行业里就没有成本优势。